1月12日，广东摩力智能科技举行了公司年会，全体员工共聚一堂，为2016年的奋斗划下圆满一笔。期间，公司总经理何总总结回顾了2016年度摩力所取得的成绩，表达了对公司员工的感谢和嘉奖，同时分享了新的一年工作展望。

2016年对广东摩力而言是巨变的一年。这一年，摩力在企业架构、组织管理、生产改造、产品研发、市场营销等全方面获得巨大提升，至此，摩力驶入发展的快车道。

在新的一年里，摩力指纹锁将在去年的基础上，针对去年的举措纵深化发展。总体来说，今年我们的发展目标在四个方面。

第一方面是精益生产改造纵深化。

鉴于公司安防监控系统安装的现状和发展规划，摩力的精益生产改造分期进行。在2016年，摩力进行了第一期的生产精益改造，引进了流水式生产线，大大提高了摩力的产能。而在今年，摩力的产能还需要继续爬坡。同时，摩力将引入ERP管理系统，重新梳理供应链和产销关系，实现公司资源优化最大化。

第二个方面，摩力将继续深度开发和优化指纹锁、智能锁技术与产品。

随着指纹锁个人用户市场的扩大，售后是一个挑战。因此，摩力需要将产品的结构和部件模块化、标准化，这样可以降低售后的难度。产品的模块化、标准化对厂家而言，也是提高生产效率和降低库存成本的重要举措。

在技术开发方面，摩力的工作将以加快融入智能家居体系为目标展开。摩力去年开发了171C161物联网智能锁，这是摩力往智能家居方向探索的开始。而今年，摩力会在智能家居的发展战略中，将从单品发展提升至平台层面。与此同时，摩力不仅继续研发和优化智能锁产品，还会搭建物联网管理平台，积极融入智能家居生态，谋划未来的竞争优势。

第三个方面，摩力产品的行业应用领域开发与合作的纵深化探索。

在以往，指纹锁、智能锁产品的应用主要集中在房地产工程、零售终端的经销商、门厂这些传统应用渠道，但是现在有更多的平台和渠道意识到智能锁的前景，或意识到使用智能锁能提高其管理和效益。比如在智能家居的背景下，一些大型的家电品牌会将智能门锁纳入其产品线；一些线上长短租公寓平台会推广智能锁产品，方便他们的管理和客户的使用。在2016年，摩力就与这些巨头和平台搭乘合作，而在今年，这些合作会深化；同时，摩力还会强化对这些指纹锁、智能锁产品应用渠道的开发。

第四个方面，对市场开发和区域耕作的纵深化。

众所周知，指纹锁个人用户市场的全面爆发迫在眉睫。届时，每一个线下渠道点就是抢占市场的制高点。因此，摩力近几年都在努力完成渠道的下沉，尤其在去年力度最大。2016年，摩力召开了两次招商会，给出许多行业没有的让利和扶持政策，目的是为了加快完成摩力品牌对国内代理空白区域的填补。然而，许多工作在去年仅是开始。新的一年，摩力会继续全面招商，将渠道下沉至五线城市。并完善和落实去年推出的政策，对摩力的代理进行多期专业培训，期望能帮助他们成为指纹锁市场的“一方诸侯”，实现摩力品牌对抢占市场的布局。

2016年发生的巨变，证明摩力的战略规划是正确的，摩力全体员工的努力是有意义的。所以，在新的2017年，我们希望摩力的全体员工能以闻鸡起舞的精神，完成我们今年的各项纵深化改革规划，逐步实现摩力的战略布局。届时，摩力将实现跨越式的发展，摩力的竞争力也将上升到一个全新的层面。